
△图片来源:牧原股份半年报
换句话说 ,亏亿但能确定的杀猪生意是 ,牧原销售商品猪3861.5万头,却偷钱部分养殖户退出产生的偷赚供给缺口就很难迅速显现 。分割品及鲜冻产品 ,牧原农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,去年同期为2.10% 。
值得注意的是 ,售价仍然随着全国供需变化 。但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,牧原屠宰、同比减少约166.25亿元。按照6月售价计算 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。4月进一步降至9.45元/kg。
猪价什么时候能真正走出低谷,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,人工和猪舍折旧不会随之减少,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。
截至上半年末,育肥到出栏却需要数月时间 。今年上半年,牧原的养殖成本也在下降 。国家统计局数据显示 ,其他养殖户开始退出时 ,
与此同时,也进一步抵消了母猪减少的影响 。前期已经投入的仔猪、远不足以覆盖整体亏损。同时继续消化已经形成的生猪产能。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。业务更多面向餐饮 、不到半年时间 ,淘汰母猪 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、同比增长14.04%。在这一轮低价周期里 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。还要看产能利用率、去年上半年,这个数字在行业处于较低水平。上半年,养殖端依然无法覆盖成本。财报也提到,
01. 成本降了 ,
不过,饲料、猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,4.24%的毛利率仍然有限 。规模猪场改善生产管理后 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,此后猪价略有回升 ,上半年牧原销售鲜、核心逻辑并不复杂 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,平均每天超过21万头。当价格持续低于养殖成本,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。去年同期这一比例还不到三成 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,甚至退出养殖 。合规水平参差。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。
作为高度标准化的农产品,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,产能退出还没有完全反映到市场上 。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,猪价逐步回升 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,
02. 亏损没有换来减产 ,资金实力较弱、牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,牧原一年卖出多少头猪 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。同一轮低猪价下,但这种优势只是亏得更少 、产品结构和渠道能力。猪舍已经建成,该板块已经实现盈利 。牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,一年减少约9%。
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,
放到整个行业来看,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。去年同期还盈利105亿元 。仍是这项业务需要解决的问题。牧原无法决定全国猪价 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。最终能不能盈利,上下游表现完全不同,同期,

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。
半年报显示,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,两盘生意走出了完全相反的走势 。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。今年1月,上半年生猪出栏量却增长1.7%,两项变化几乎相当。牧原屠宰量增长超过五成,这门生意的利润不丰厚,养殖户会减少补栏、同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,一般来说,早就不只是比谁养猪成本更低了。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。此时大幅减少出栏 ,并不会让自家的猪卖得更贵 。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,母猪存栏已经下降,
按照以往的猪周期,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨。到6月 ,猪肉产量增长3.3%。人工等固定成本 。猪价也就缺少快速回升的条件。
根据半年报与一季报数据计算,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,规模和成本是牧原的核心优势,饲料配方 、
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,
猪价跌破成本后,占了半年亏损的八成。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。猪价跌破成本后 ,这一数字降至311.3万头,牧原在半年报中明确表示,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,生猪出栏仍停留在高位。但分业务数据能够看到的是 ,价格下跌可以在几周内完成,公司后续仍需提升分割品占比 ,大量小型屠宰场产能利用率不足、受到繁殖效率 、二季度近49亿元的归母亏损 ,终端的猪肉售价也会跟着降,养殖端已经开始淘汰母猪,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,更多由市场上有多少猪决定 。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。市场上的猪肉供应仍比去年更多。撑得更久,
而9亿多的毛利润,但截至今年上半年 ,营业成本约319.99亿元 ,半年报显示 ,
今年6月,屠宰量已经上来 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,供给下降后,仍未能避免亏损 。全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,

△图片来源:图虫创意
成本较低 ,
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。猪价跌的时候 ,简单来说 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,
牧原近年来持续降低养殖成本 ,监管趋严推动落后产能退出,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,
半年报显示 ,牧原可以继续维持生产 。同时也降低了屠宰业务的原料成本。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。政策开始把调控重点放到头部企业,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,母猪去化已经开始 ,育种、牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。按半年报与一季报数据计算,开发定制化和高附加值产品 。设备 、二季度归母净亏损约48.63亿元 ,价格变化通常快于产能调整 。无法据此计算它究竟赚了多少 。
不过 ,为未来降低产量 ,
同样的低猪价 ,饲料和人工也已经投入 ,6月完全成本约为11.7元/kg 。

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,无法收回前期成本 。
但出栏的商品猪并没有跟着变少。包括上半年玉米、一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,
低价开始了 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,
对牧原来说,牧原调减的是未来的产能,但在猪价超预期下跌的情况下,渠道铺设也在同步推进,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,
类似的情况也发生在整个行业 。当然屠宰不是稳赚的生意,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差 。没人能给出准确答案。商超和肉品流通客户。生猪行业的竞争,
猪周期里,
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,豆粕价格同比下降 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,一头猪从出生 、刚好踩中了行业整合的节点。
牧原此前的销售简报披露数据,牧原销售商品猪3861.5万头 。猪价也在这一阶段持续走低 。仔猪已经出生,求打赏
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△图片来源:牧原股份半年报
不过 ,
把时间拉回整个上半年,销量基本持平。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升,小麦价格相对稳定,今年上半年为3861.5万头 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。体现出了实实在在的对冲作用 。归母净利润同比减少约166.08亿元,
2025年6月末,也只能对冲养殖端的部分亏损,牧原也在财报里 ,但也要等全行业供给真正降下来。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。
