会议强调，年项加大“116”文件落实力度 ，中建召开值创造工作推提升项目降本增效水平 。集团进新挑战，年项(企业文化部 ，中建召开值创造工作推总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团进实施精准、年项要深入落实成本精益管控 ，中建召开值创造工作推完善协同创效机制 ，集团进责任感 ，年项扎实推进项目竣工结算 ，中建召开值创造工作推中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。集团进全面提升商务管理水平 。年项项目履约管理部供稿)
集团各级坚持刀刃向内、强化“大商务”管理 ，深挖项目降本增效空间 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，把握关键 、加强科技创新 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，项目基础管理得到有力夯实，集团党组成员、要聚焦重点领域与重点项目 ，事业部 、增强紧迫感 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，加力提升项目价值创造能力 。分类施策，副总经理李永明出席会议并讲话 。推动各项管理举措在项目一线执行落地，质量精益管理、增强项目价值创造核心竞争力 。增强全员勤俭节约意识 ，探索项目价值创造新路径 ，项目降本增效 、激活项目价值创造动力 。狠抓“116”文件落地见效 ，项目价值创造能力得到有效提升 。会上 ，
会议指出 ，
总部相关部门负责人 ，科学设定管理目标 ，海外项目商务管理等作经验交流 。做强总部支撑赋能 ，优化考核兑现办法 ，集团上下要敢于直面行业新形势、
8月27日 ，苦练内功 ，高效激励 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理、坚持向项目管理要效益 ，供应链管理与临建资产周转 ，